کتاب مبانی مدیریت منابع انسانی اثر گری دسلر
معرفی کتاب مبانی مدیریت منابع انسانی :
دستيابى به بهره ورى پايدار، خلاقيت و نوآورى و كيفيت مناسب زندگى در گرو مديريت و نيروى انسانى كارا، اثربخش، هوشمند و متعهد است. در دنياى كنونى، ثروت ملل را متشكل از ثروت هاى طبيعى، فيزيكى و ثروت هاى انسانى مى دانند . آمار بانك جهانى ١٩٩٨ نشان مى دهد كه دراين ميان نيروى انسانى نقش تعيين كننده داشته ،حفظ و گسترش ثروت ملى را ممكن مى سازد.
لذا ديدگاه هاى جديد در مورد نقش نيروى انسانى و شيوه هاى كار، نسبت به ديدگاه هاى گذشته؛ دستخوش تغيير و تحول بسيار زيادى قرار گرفت. اعتقاد به وجود شيوه هاى بهتر، تلقى مسئوليت همگانى در قبال كيفيت، طرح ريزى شيوه كار با مشاركت كاركنان، مديريت مشاركت جو و تيم هاى خودگردان و همگانى بودن مسئوليت نوآورى،… نمونه هايى از ديدگاه هاى جديد در مديريت است.
كتاب حاضر مرورى جامع ، فشرده و نو در مفاهيم، مبانى و روش هاى مديريت امور پرسنلى و منابع انسانى درساده ترين شكل مى باشد. كليه فصل هاى كتاب الگويى يكسان دارند. هر فصل با كليات به منظور طرح موضوع، هدف هاى رفتارى و عنوان هاى اصلى شروع مى شود، سپس متن اصلى به تفصيل تشريح مى گردد. درمتن اصلی مطالب بسيار ارزنده اى تحت عنوان: مديريت منابع انسانى در مرحله عمل و مديريت منابع انسانى و مسائل جهانى مطرح مى گردد. درپايان هرفصل نيز، خلاصه اى از بحث مورد نظر و تمرين هاى كاربردى وجود دارد. كتاب فوق منابع انسانى دانشجويان و فارغ التحصيلان مديريت مى باشد.
برشی از متن کتاب
” جاى هيچ گونه شگفتى نيست كه مديريت منابع انسانى براى اينكه بتواند خود را با اين روندها سازگار نمايد، نقشى متفاوت برعهده گرفت. مديريت منابع انسانى، ظرف چندين سال، شاهد دگرگونى هاى زيادى بوده است. در نخستين سال هاى دهه ١٩٠٠ دايره پرسنل(دايره منابع انسانى) وظيفه استخدام و اخراج كاركنان را از دست سرپرستان گرفت، امور مربوط به حقوق را برعهده گرفت وبرنامه هاى مربوط به پاداش و مزايا را به اجرا درآورد.
بيشتر اين كارها به گونه اى بود كه طبق مقررات ورويه هاى مشخص انجام مى شد. چون دراين زمينه ها فن آورى پيشرفت نمود وامورى چون گرفتن آزمون و مصاحبه نمودن داوطلبان شغل مطرح شد، دايره پرسنل دامنه ى فعاليت هاى خود را گسترش دادودر زمينه گزينش، آموزش و ارتقا افراد نيز عهده دار فعاليت هاى تازه اى شد.
دردهه ١٩٣٠ قوانين مربوط به اتحاديه ها به تصويب رسيد و مديريت منابع انسانى وارد مراحله دوم فعاليت هاى خود شد و در رابطه متقابلى كه با اتحاديه هاى كارگرى برقرار كرد، برحمايت از كاركنان تاكيد زيادى نمود. دردهه هاى ١٩٦٠ و١٩٧٠ قوانين مربوط به تبعيض به تصويب رسيد واين مديريت وارد سومين مرحله خود شد.
از آنجا كه مراجعه به به دادگاه ها مى توانست جريمه هاى سنگينى برشركت ها تحميل نمايد، بنابراين شيوه كاراين دايره اهميت بيشترى پيدا كرد. دايره پرسنل؛ دراين مرحله ازفعاليت خود( همانند مرحله دوم) در زمينه هايى چون كارمنديابى، گزينش و آموزش افراد تخصص هاى ويژه اى پيدا كرد و ازسوى ديگر، بر دامنه نقشى كه ايفا مى نمود، افزود.
مباحث کتاب مبانی مدیریت منابع انسانی
- مدیریت منابع انسانی: امروز
- برنامه ریزی نیروی انسانی و کارمندیابی
- آزمون و انتخاب کارکنان
- آموزش و توسعه نیروی انسانی
- ارزیابی عملکرد
- جبران خدمت کارکنان
- مدیریت روابط کار و مذاکرات دسته جمعی
- مدیریت مسیرهای شغلی و رفتارهای منصفانه
- سلامتی و ایمنی کارکنان
کتاب فوق توسط انتشارات دفتر پژوهشهای فرهنگی به چاپ رسیده است و در فروشگاه اینترنتی کتاب رنگی عرضه میگردد.
موضوع کتاب : کتاب دانشگاهی،مدیریت, فرهنگ و مدیریت, برنامه ریزی نیروی انسانی, آزمون و انتخاب کارکنان, توسعه نیروی انسانی
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.